SGL 直接在客户现场提供库存管理服务，无需将货物转移至外部仓库，即可高效控制及管理库存。
我们的团队在客户现场开展作业，涵盖所有关键流程，包括收货（Receiving）、储存（Storage）、拣货（Picking）、包装（Packing）及出库（Dispatch），确保高度准确及高效的作业。此项服务适用于制造商、分销商及电子商务企业，使其在保持对自有仓库空间完全控制的同时，能够实时掌握库存情况。
拥有经过专业培训并具备不同行业仓储及物流作业经验的人员
有助于减少人员、系统及运营管理方面的投资
采用标准化作业流程，提高生产效率、减少错误并缩短作业时间
可根据工作量及业务需求调整服务模式
可将仓储服务与运输、报关及配送服务无缝整合
对收货、储存及出库区域进行系统化分区
配备必要的设备，如货架系统、叉车及物料搬运设备
明确约定作业流程、关键绩效指标（KPI）及服务范围
明确报告的格式、内容及频率，包括库存管理方法
SGL 团队与客户相关人员之间保持良好协调，以确保最高的运营效率
SGL 的仓库管理系统（Warehouse Management System，WMS）通过数字技术提升运营效率，具体如下：
可在 SKU、批次或序列号层级准确监控库存状态
有助于减少人工操作产生的错误，并提高可追溯性
通过实施数字化系统，减少人工操作流程并提高整体生产效率
汽车装配厂
汽车装配厂需要根据生产计划对零部件及原材料进行精准管理，尤其是在 Just-in-Time（JIT）系统下，需要在尽量降低库存水平的同时，确保生产线不会停工。此外，还可能面临库存差异以及无法实时追踪零部件等问题。
SGL 在汽车装配厂现场提供库存管理服务，安排具有汽车物流经验的团队，并导入 WMS 系统，以控制及追踪库存状态。
对仓库布局及储存区域进行优化，使其与生产线的线边供料（Line Feeding）相配合，并设计作业流程，以有效支持 JIT 系统。此外，还导入条形码系统，以减少错误并提高作业准确性。
