SGL 提供专业人力，直接在客户现场支持其运营，涵盖仓储、生产及端到端物流作业，重点提高运营效率、降低成本并增强组织灵活性。
我们的人员均经过系统化招聘及培训，清楚了解实际作业流程，并能够执行多种工作，例如装卸、拣货、包装、分拣、库存处理及其他相关支持工作。
通过现场服务模式，客户可以密切控制及监控作业，同时减少内部人力管理的负担，包括招聘、培训及整体人力资源管理，从而能够更加专注于核心业务。
SGL 团队接受作业技能、安全标准及工作纪律方面的培训，并具备物流、仓储及工业领域的工作经验，能够立即投入工作，将适应时间降至最低。
SGL 全面负责人员管理流程，包括招聘、筛选、培训、工作排班、薪资及福利管理，以及员工流动管理，帮助客户减少人力资源管理工作量及组织管理的复杂性。
我们拥有系统化的监督及绩效监控流程，以确保作业高效、一致，并符合既定标准。
能够在短时间内完成人员准备及配置，有效支持紧急需求或工作量增加的时期（Peak Season）。
除人力服务外，SGL 还提供仓储、运输及报关服务，使客户能够将各项服务整合至单一服务供应商，提高便利性、减少重复作业并提升协调效率。
客户可根据工作量的变化增加或减少人员数量，无论是按日、按月还是按季节调整，均可根据实际情况灵活管理资源。
可根据客户的实际运营设计工作范围，例如仓库、工厂、配送中心（Cross-dock）或其他专业作业。
无论是轮班制、短期、长期还是项目制工作，SGL 均可根据具体需求调整服务模式。
客户可通过按实际使用量付费（Pay-per-use）的计费模式，更有效地控制费用，减少隐性成本并提高整体运营价值。
SGL 拥有为多个行业客户提供人力服务的经验，包括汽车、电子、快速消费品（FMCG）及电子商务行业，各行业均有不同的运营要求。
我们的团队拥有在具有特定要求的区域工作的经验，例如自由区（Free Zone）、保税仓库（Bonded Warehouse）及工业工厂，并严格遵守各区域的安全标准、法规及合规要求。
凭借对实际运营挑战的深入了解，SGL 能够根据各组织的实际情况提供高效且切实可行的人力解决方案，帮助提高运营效率、降低风险并支持业务可持续发展。
汽车行业——备件仓库运营支持项目
汽车制造商及经销商
由于市场扩展及服务中心数量不断增加，客户的备件仓储及配送量持续增长，导致入库（Inbound）、上架（Put-away）及拣货（Picking）等仓库作业流程更加复杂。此外，客户还需要最大程度提高库存准确性及交付时效效率。
SGL 在客户现场配置具有仓储及汽车物流作业经验的人员团队，并根据各时期的工作量进行人员规划，同时安排主管人员密切管控作业并确保作业质量。
此外，SGL 还协助优化作业流程以提高灵活性，例如产品分区、规划拣货路线以及高峰期作业管理。
